Ledningens planeringsdag
Gör målen, projekten och de återkommande åtagandena till poster med ägare och datum direkt när de beslutas.
Verksamhetsplan
En verksamhetsplan är tre saker: målen ni ska nå, projekten som ska ta er dit och rutinerna som måste hålla under tiden. I Kalends ligger alla tre i samma struktur, med ägare, datum och uppföljning, så att planen går att följa upp i stället för att arkiveras efter ledningsmötet.
Ekonomi
Områdesansvarig · Maria L
Håller igång
Upprätthåll tillräcklig likviditet
Förändrar
Verksamhetsplanen blir ett dokument. Målen följs upp i ett kalkylark, projekten i ett annat verktyg och rutinerna i någons kalender. Ingen ser om planen håller förrän året är slut.
Gör målen, projekten och de återkommande åtagandena till poster med ägare och datum direkt när de beslutas.
Se måluppfyllelse, projektens faser och rutinernas utfall i samma tidslinje och årshjul.
Avsluta målen med en bedömning och använd utfallet i nästa års plan.
Vad ni vinner
Varje del av planen har en ägare och en plats i organisationen.
Årets mål med leveranser, villkor och mätetal som följs upp kvartalsvis enligt räkenskapsåret.
Projekten som ska ta er till målen, med faser, tidslinje och kopplingen till målens resultat.
De återkommande åtagandena som verksamheten vilar på, med signering och historik.
Så kommer ni igång
Börja med det ledningen redan har beslutat och bygg vidare område för område.
Ge varje mål en ägare, en period och resultat.
Skapa projekten som ska ta er till målen och knyt dem till resultaten.
Lägg in de återkommande åtagandena som måste hålla medan förändringen pågår.
Ja. Läsare är gratis och ser det en medlem ser, så styrelse och ledning kan följa planen utan kostnad.
Ja. Årshjulet har ett presentationsläge, och årsgenomgången för målen går att skriva ut.
Nej. Börja med målen och de viktigaste projekten och låt resten växa efter hand.
Testa Kalends i 30 dagar med er verksamhetsplan och se mål, projekt och rutiner på samma karta.